Es importante destacar que Procam se centra básicamente en el seguimiento y control de las obras realizadas por el grupo (la construcción, gestión y comercialización son actividades realizadas por los socios), tareas con mayor valor añadido y menos intensivas en recursos. Este modelo de negocio, además de generar una alta rentabilidad (tal y como se muestra en los ratios anteriores), permite que nuestra estructura sea muy ligera, flexible y eficiente.

Una de las claves más determinantes y fundamentales en las que se cimenta el éxito de Procam radica en los activos intangibles que componen el capital humano y su capacidad de creación de valor para el grupo. Y, por tanto, lo que se pretende es atraer, motivar y retener el talento, ofreciendo un entorno atractivo para el desarrollo profesional en todas las áreas de negocio que componen la sociedad.

La formación continuada y permanente de nuestros profesionales es uno de nuestros objetivos básicos. Con estas acciones se consigue optimizar la gestión de los recursos humanos, tratando de convertir en valor el conocimiento generado.

El número medio de empleados durante el ejercicio 2006 fue de 36 personas, distribuidas entre las siguientes áreas de negocio: